A’dan Z’ye proje üretimi nasıl işler?
A’dan Z’ye proje üretimi, ofisinizin aldığı bir işin çizim tarafını bütünüyle devretmek isteyen mimarlık ve mühendislik ofisleri, müteahhitler için kurduğumuz çalışma modelidir. Tasarımı siz yaparsınız, müşteriyle siz konuşursunuz, imzayı siz atarsınız. Biz arka planda paftaları üretir, disiplinleri birbirine oturtur ve setin tamamını ofisinizin antetiyle teslim ederiz.
Hangi sorunu çözer?
Bir ofisin en zor dönemi yeni bir işin alındığı haftadır. Tasarım netleşmiştir, müşteri takvim istemektedir, ama ekip hâlâ önceki projenin revizyonlarıyla uğraşır. Mimari set, statik çizimler, tesisat paftaları farklı kişilerden farklı zamanlarda gelir; her biri başka bir altlık üzerine çizilmiştir ve aralarındaki uyumsuzluğu toparlamak yine sizin ekibinize kalır.
Bu modelde parçalı üretim yerine tek bir ekiple çalışırsınız. Mimari altlık bir kez kurulur, diğer disiplinler aynı altlık üzerinde çizilir, çakışmalar teslimden önce yakalanır. Sizin işiniz kararları vermek ve sonucu kontrol etmek olur.
Müteahhitler için sorun biraz farklıdır. Ruhsat projesi elde vardır, ama şantiyenin istediği uygulama paftaları, detaylar ve disiplinler arası uyum eksiktir. Bu durumda müellif kararları doğrultusunda uygulama setini tamamlarız; sorumluluk dağılımı yine aynıdır.
Çalışma modeli ve dosya akışı
Proje bazlı çalışırız: bir proje, bir kapsam, bir teslim planı. Akış genelde şöyle ilerler:
- Avan proje, imar özeti, müellif kararları ve şablon dosyanız tek pakette gelir.
- Pafta listesini ve disiplin kapsamını birlikte çıkarır, teklifte yazılı hale getiririz.
- Eksik kararlar soru listesi olarak size döner; cevaplar tamamlanınca teslim takvimi başlar.
- Mimari altlık kurulur, statik ve tesisat paftaları bu altlık üzerinde üretilir.
- Disiplinler arası kontrol yapılır, çakışmalar not olarak size raporlanır.
- Set DWG ve PDF olarak teslim edilir; revizyonlar numaralanarak işlenir.
Büyük setlerde son güne her şeyi bırakmayız. Mimari altlık oturduğunda size bir ara çıktı gönderir, aks, kot ve şaft yerlerini onaylamanızı isteriz. Bu onay geldikten sonra diğer disiplinler çizilir; böylece altlıktaki bir hata dört disipline birden yayılmadan yakalanır.
İletişim tek bir koordinatör üzerinden yürür. Hangi dosyaları nasıl hazırlamanız gerektiğini proje dosyanızı üretime hazırlama rehberinde, teslim planının nasıl kurulduğunu teslim takvimi oluşturma yazısında anlattık.
Ofis standardınıza uyum
Teslim edilen set, sizin ofisinizden çıkmış gibi görünmelidir. Antetiniz, katman adlarınız, çizgi kalınlıklarınız, yazı stilleriniz, pafta numaralandırma düzeniniz neyse onu kullanırız. Şablon dosyanız yoksa daha önce teslim ettiğiniz bir projeyi örnek alırız. Müşterinize karşı muhatap sizsiniz; biz görünmeyen üretim ekibiyiz. Bu modelin ayrıntısı için beyaz etiket proje üretimi sayfasına bakabilirsiniz.
Ne yaparız, ne yapmayız
| Yaparız | Yapmayız |
|---|---|
| Mimari, statik, mekanik, elektrik ve akustik paftaların çizimi | Tasarım kararı vermek |
| Müellif kararlarını ve hesap çıktılarını paftaya aktarmak | Statik, mekanik, elektrik veya akustik hesap yapmak |
| Disiplinler arası çizim koordinasyonu ve çakışma raporu | Müelliflik, imza, fenni mesuliyet |
| Ofis standardına uygun DWG ve PDF teslim | Belediye, yapı denetim, dağıtım şirketi başvuruları |
| Revizyonların tüm ilgili paftalara işlenmesi | Doğalgaz iç tesisat projesi |
Gizlilik, dosya paylaşımı ve çalışma koşulları teklifte yazılı olarak netleştirilir.
Teslim süresi nasıl planlanır?
Bireysel konut ve villa ölçeğinde, kapsam ve girdiler tamamlandığında set 3 takvim gününde teslim edilir. Apartman projelerinde süre kapsama göre 2 haftaya kadar uzayabilir. Daha büyük projelerde teslim kademelendirilir: örneğin önce mimari altlık ve statik set, ardından tesisat paftaları. Kademelerin sırasını sizin takviminize göre birlikte belirleriz. Ayrıntılar 3 günde teslim sayfasında.
Ne zaman mantıklı, ne zaman değil?
Bu model; tasarımı oturmuş, kararları büyük ölçüde verilmiş ve takvimi sıkışık bir proje için en verimli sonucu verir. Aynı projede birden fazla disiplinin çizilmesi gerekiyorsa koordinasyon kazancı da büyür.
Tasarım hâlâ her hafta değişiyorsa, tam set üretimine başlamak erkendir; her tasarım değişikliği tüm disiplinlere yayılan bir revizyona dönüşür. Böyle bir durumda yalnızca mimari altlıkla başlamak daha doğrudur. Ofisinizin düzenli ve süreklilik gösteren bir çizim yükü varsa proje proje teklif almak yerine sürekli ofis desteği modeli daha uygun olabilir. Dış kaynak kararının genel çerçevesini dış kaynak proje çizimi ne zaman tercih edilir yazısında tartıştık.


Zaman tasarrufu
Kapasite artışı
Koordineli üretim